Logistique de précision / Externalisation de la logistique

Les entreprises sont constamment à la recherche de performance et d’optimisation. Le rythme toujours plus élevé des échanges et des mutations économiques impose des structures réactives et ultra spécialisées. De plus en plus, les fonctions les moins stratégiques sont confiées à des prestataires extérieurs afin de focaliser les équipes internes sur leur cœur de métier et déléguer les problématiques secondaires à d’autres opérateurs.

L’externalisation de services enrichit l’entreprise qui y recourt.

Elle reçoit les services de sociétés ultra spécialisées qui lui apportent des compétences qu’elle n’aurait de toute façon pas pu développer.

L’expertise de prestataires externes apporte un savoir-faire qui peut aider à franchir un palier dans ces domaines.

Les opérations d’externalisation se concrétisent en toute logique avec des spécialistes dont c’est le cœur de métier. Les fournisseurs apportent avec eux les dernières bonnes pratiques du marché et les innovations du secteur.

L’externalisation apporte une flexibilité certaine à l’entreprise qui y recourt.

Le prestataire dimensionne précisément son service en fonction des besoins de son client. Celui-ci échange donc des coûts fixes contre des coûts variables au gré de l’activité.

Dans le même temps, il réduit sa masse salariale, ses stocks et ses investissements à long terme.

Globalement, il rentre dans une logique de réduction budgétaire grâce au poste qu’il fait sous-traiter.

Les domaines sous-traités sont confiés à des fournisseurs qui évoluent avec les règles d’un marché concurrentiel : réponse ajustée aux besoins clients, recherche de compétitivité, qualité et optimisation du service.

L’entreprise échappe à la rigidité et à la routine qui existent parfois dans les systèmes hiérarchisés internes. Elles bénéficient de collaborations contractuelles par nature plus dynamiques et adaptatives.

Ces avantages se retrouvent naturellement chez ADARYS. En témoigne la mise au point d’@DARYS, outil de gestion de stocks et de commande, qu’ADARYS met à la disposition de ses clients.

On rencontre chez ADARYS tous les types de clients :

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Le créateur de startup qui après avoir démarré sa logistique dans son garage, qui vend aux petites entreprises et aux particuliers,  et qui choisit ADARYS pour développer son activité.

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La PME « mure » qui a fait le choix stratégique d’externaliser pour bénéficier  d’une mutualisation des charges logistiques tout en gagnant en souplesse et en réactivité pour faire de cette partie de l’activité un atout concurrentiel.

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Le Prestataire Espagnol ou Italien qui, partit à la conquête du marché Français, adosse ses efforts commerciaux au savoir-faire d’ADARYS pour réduire ses couts de transport et convaincre ses prospects de sa proximité.

Dans tous les cas ADARYS noue avec chacun d’entre eux une relation originale.

La transparence, la fluidité des informations, la multiplication des photos transmises, font véritablement d’ADARYS, l’atelier,  «  l’arrière-boutique » de chacun.

Véritable « partenaire métier » ADARYS épouse les problématiques de ses clients et  sécurise parfaitement les relations entre les services commerciaux et les logistiques externalisées.

C’est dans le cadre de ce type de relations que la culture de service d’ADARYS est la plus efficace :

ADARYS manifeste auprès de sa clientèle une adaptabilité et une disponibilité absolues.

La certification ISO 9001 est venue sanctionner son souci de perfection et ses engagements qualité.